自從學習了奈飛文化，周石一直都很心動，不過相對于雅虎來說，奈飛還是一家小公司。雅虎的員工超過兩萬人了，奈飛才有多少？不過雅虎總部倒是可以按照奈飛的方法去做，比如取消休假制度，讓雅虎的員工自己去選擇休假時間。也可以從中得到各種數據，看出一個人的責任心等等。這就要把HR和OA系統的數據收集起來，自己分析。也不知道是不是可以通過這些數據評估一個企業內部管理和運營狀況的健康程度。
自從學習了奈飛文化，周石一直都很心動，不過相對于雅虎來說，奈飛還是一家小公司。雅虎的員工超過兩萬人了，奈飛才有多少？不過雅虎總部倒是可以按照奈飛的方法去做，比如取消休假制度，讓雅虎的員工自己去選擇休假時間。也可以從中得到各種數據，看出一個人的責任心等等。這就要把HR和OA系統的數據收集起來，自己分析。也不知道是不是可以通過這些數據評估一個企業內部管理和運營狀況的健康程度。
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